中国铁建设备物资管理制度宣贯暨设备物资集采推进会在重庆成功召开

作者:余良溦  浏览次数:  发布时间:2021-08-09

7月28日,中国铁建设备物资管理制度宣贯暨设备物资集采推进会在重庆成功召开,本次会议由集团公司承办。会议宣贯了今年出台的十项设备物资管理规章制度,进一步贯彻落实中国铁建2021年工作会及年中工作会对设备物资管理工作提出的新要求,旨在提升中国铁建整体设备物资管理水平,推进物资集采协同化,实现提质增效高质量发展。中国铁建副总裁王立新出席会议并讲话,中国铁建运营管理部总经理高晓东主持会议。

王立新在讲话中总结了中国铁建设备物资管理工作实现的长足进步,并就下一步设备物资管理工作作了部署安排。他指出,相关人员要统一思想,充分认识到加强设备物资管理工作是积极应对复杂形势、开展对标世界一流管理提升行动、促进企业高质量发展的必然要求;要加强组织领导,明晰责任,迅速贯彻落实会议精神;要协同配合、畅通机制、扎实推进设备物资集采工作;要将设备物资采购纳入监管重点,建立有效考核评价体系;要对标先进,细化管理措施,优化集采体系,强化现场管理,加强海外设备物资管理和信息化建设。

中国铁建运营管理部执行总经理沙明元解读了十项设备物资管理规章制度,并对有关具体工作作了安排和布置。
中国铁建物资集中采购中心主任、集团公司党委书记、董事长王辉总结了物资集采工作取得的成效。王辉强调,中铁物资集团要始终坚持以中国铁建整体利益最大化为目标,以“保供应、保质量、降成本、提价值、服务主业”为职责使命,对内做好履职服务,对外实现创效创誉,努力做到提高认识,确保制度落实到位;配强资源,完善集采服务体系;优化布局,提高资源掌控能力;主动沟通,提升协同配合能力;勇于创新,加快数字化转型。
会上,中国铁建昆仑集团有限公司副总经理王必军介绍了重投集团“源头采购+共同选商+一体化服务”集采模式,该模式强调板块协同,兼顾各方利益,较好践行了“保供应、保质量、降成本、提价值、服务主业”的总体要求。中国铁建所属各工程单位相关负责人围绕对设备物资管理制度的认识进行了发言。

当天下午,接续召开了设备物资管理业务负责人座谈会。会上,中国铁建物资集中采购中心主任、集团公司总经理、党委副书记唐建勇作了专题讲话。要求中铁物资集团全体干部员工要转变观念和理念,以维护中国铁建利益最大化为出发点和立足点,把“保供应、保质量、降成本、提价值、服务主业”作为职责使命落实到工作中;要提升履行职责的能力水平,实现协同发展,高质量完成集采内供任务,为中国铁建物资物流板块作出应有贡献;要落实王辉同志在讲话中提出的“三承诺一建议”精神,尽全力将承诺变成现实。

沙明元在总结讲话中对中铁物资集团会议筹备和组织工作给予高度肯定和诚挚感谢。他指出,设备物资管理和集中采购工作是实现企业发展的一项重要工作,十项设备物资管理规章制度的出台充分体现了中国铁建“一盘棋”思想,与会各方要做好制度的宣贯,切实将集采工作的各项要求落实到位。
中国铁建相关部门、区域总部及所属各单位设备物资管理业务负责人,共同探讨了中国铁建物资集中采购工作推进方案,就如何落实好设备物资管理制度的具体举措发表了意见。
中国铁建相关部门、区域总部及所属各单位的有关负责人员共计160余人参加会议。
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